俗話說：時(shí)勢(shì)造英雄，英雄亦適時(shí)。這句話在深圳建恒測(cè)控股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱:建恒）董事長(zhǎng)肖聰先生身上，得到了很好的詮釋。

改革初期，肖聰先生來深圳創(chuàng)建建恒至今，還擔(dān)任著數(shù)個(gè)社會(huì)職務(wù)：深圳市第四、五屆政協(xié)委員、中國(guó)計(jì)量測(cè)試學(xué)會(huì)流量專業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)流量專業(yè)委員會(huì)委員、全國(guó)流量容量技術(shù)委員會(huì)委員、深圳市科技顧問委員會(huì)委員、深圳市專家工作聯(lián)合會(huì)/專家工作委員會(huì)委員……

時(shí)值《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于支持深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)的意見》正式印發(fā)，中國(guó)智能化網(wǎng)和《儀器儀表智能化》雜志對(duì)肖聰先生訪談，有著特別的意義。

——中國(guó)智能化網(wǎng)編輯袁春華采訪手記

記者：您能和大家分享一下進(jìn)入流體測(cè)量技術(shù)這個(gè)行業(yè)過程嗎？

建恒肖聰：改革開放是黨在新的時(shí)代條件下帶領(lǐng)人民進(jìn)行的新的偉大革命。乘著改革的春風(fēng)， 1978年我回到廣州，考上了華南理工學(xué)院機(jī)械專業(yè)（現(xiàn)“華南理工大學(xué)”），成為高考復(fù)考后批全國(guó)統(tǒng)考的大學(xué)生。1982年來到深圳，進(jìn)入電子部的一個(gè)計(jì)算機(jī)公司——愛華電子公司；1987年停薪留職出來，做美國(guó)寶麗聲（當(dāng)時(shí)做超聲波流量計(jì)一家公司）的深圳聯(lián)絡(luò)處。

1993年，深圳二次騰飛，允許民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，我們成為批在深圳注冊(cè)的民營(yíng)企業(yè)（建恒），進(jìn)口寶麗聲的超聲波流量計(jì)到國(guó)內(nèi)。

1998年，承接102所要做火箭的姿態(tài)控制閥的校驗(yàn)臺(tái)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目技術(shù)難度非常高，流量準(zhǔn)確度非常高的動(dòng)態(tài)響應(yīng)。因?yàn)?，火箭調(diào)姿時(shí)是靠噴嘴點(diǎn)動(dòng)完成的，它在噴射的過程，每一個(gè)噴嘴的推力都必須非常準(zhǔn)確，否則火箭就會(huì)偏離軌跡。我們花了兩年多的時(shí)間，成功為火箭姿態(tài)控制的動(dòng)態(tài)流量減流量的校準(zhǔn)。他們?cè)u(píng)估之后，認(rèn)可的還是我們的方案。

自此，我們就在液體流量測(cè)量這條道路上探索，并且一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。在這個(gè)領(lǐng)域不斷的沉淀且不斷的創(chuàng)新，跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐。

記者：您既是建恒創(chuàng)建人暨董事長(zhǎng)，還擔(dān)任很多社會(huì)職務(wù)，您對(duì)目前咱們行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及出路一定有獨(dú)到的見解，能否與業(yè)界的同行分享一下您成功的經(jīng)營(yíng)管理之道？

建恒肖聰：我個(gè)人跟流量計(jì)的緣分已經(jīng)超過30年， 建恒公司，也有26年的時(shí)間了，這26年來，我們基本是堅(jiān)持了一點(diǎn)——不斷創(chuàng)新、不斷往前走。

這些年，高鐵、橋梁、高速公路、房地產(chǎn)、地鐵、通訊、電腦、手機(jī)等得到快速發(fā)展，儀器儀表傳感器等用到卻很少，可能1‰都不到。我們要抓住發(fā)展趨勢(shì)、時(shí)代洪流、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，主動(dòng)往上靠。

我認(rèn)為主要可以從三個(gè)方面突破：跟上時(shí)代發(fā)展；重新定義產(chǎn)品和行業(yè)；去掉路徑依賴，轉(zhuǎn)型升級(jí)。回顧過去的二三十年，很多行業(yè)都變了，有些消失了，有些合并了。磁帶錄音機(jī)和錄像機(jī)都沒有了，CD機(jī)DVD也沒有了，膠卷沒有了，傻瓜照相機(jī)也沒有了。我也反問我自己，流量計(jì)是不是也要重新定義呢？?jī)x器儀表行業(yè)是不是也該重新定義呢？我們的客戶將來還單獨(dú)購(gòu)買流量計(jì)嗎？將來會(huì)不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)管道綜合監(jiān)測(cè)器就合并了流量計(jì)，壓力，水質(zhì)？客戶會(huì)不會(huì)要我們把流量和其他參數(shù)都顯示在他們的手機(jī)上，會(huì)不會(huì)上云端去分析數(shù)據(jù)？會(huì)不會(huì)要我們有AI？會(huì)不會(huì)要我們給出優(yōu)節(jié)水方案，優(yōu)節(jié)能方案？

社會(huì)越朝著高質(zhì)量方向發(fā)展，它會(huì)越需要測(cè)量，但不再是老式儀表概念了，就像人們更喜歡照相，但不再用傻瓜機(jī)了。公司的經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)都是很容易處理的問題，問題是我們?cè)谑袌?chǎng)上怎么生存？行業(yè)不缺技術(shù)，缺的是轉(zhuǎn)型升級(jí)的頭腦！大的問題就是我們思維的固化和路徑依賴，路徑依賴就是我們這些老行業(yè)大的障礙。自己不會(huì)跨界，而自己的界卻被別人不斷的跨越。儀表正在從實(shí)物變成虛擬的圖形界面以及背后的算法，傳感器也是從專用物品變成借“尸”還魂，無處不在的傳感技術(shù)，觸摸屏就是觸摸傳感技術(shù)借顯示屏還魂。我們（建恒）也需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，找愿意做全國(guó)聯(lián)機(jī)的公司，他們來買我們的解決方案、芯片電路板，甚至是配套好的軟件，他們?nèi)プ龊?，然后跟?yīng)用的客戶對(duì)接。

總之，我們（建恒）一直秉承“繼承、創(chuàng)新、超越”的理念、“信仰、責(zé)任、智慧、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，從代理到研發(fā)、生產(chǎn)，到自主創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)入工業(yè)、商用、民用、等領(lǐng)域，再到參與起草國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《封閉管段中流體流量的測(cè)量渡越時(shí)間法液體超聲波流量計(jì)》、國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程（超聲流量計(jì)JJG1030-2007）等。



建恒部分資質(zhì)展示

記者：8月頭號(hào)新聞，深圳成為中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)，請(qǐng)問肖總，您是怎么解讀這個(gè)“示范區(qū)”？

建恒肖聰：深圳成為中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)，是非常振奮的消息，等于說國(guó)家把目標(biāo)提升了。我認(rèn)為深圳示范區(qū)可以用兩個(gè)關(guān)鍵詞概括，第一個(gè)關(guān)鍵詞是“硅谷2.0”，第二個(gè)關(guān)鍵詞是“科學(xué)態(tài)度”。硅谷是一個(gè)探索的地方，它不光有科技，不光有技術(shù)，重要的它有科學(xué)。深圳應(yīng)該要走向科學(xué)！深圳成為一個(gè)示范區(qū)之后，對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)性、對(duì)技術(shù)的要求會(huì)越來越高，又需要沉淀這種創(chuàng)新。如果社會(huì)都在轉(zhuǎn)變，會(huì)都越來越尊重科學(xué)。

現(xiàn)在是信息時(shí)代，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等，實(shí)際上就是一個(gè)現(xiàn)在講的網(wǎng)絡(luò)空間建設(shè)?，F(xiàn)實(shí)空間也就是物理空間，對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)空間，即虛擬空間。虛擬空間跟現(xiàn)實(shí)空間的橋梁，就是傳感器。傳感器作為現(xiàn)實(shí)社會(huì)跟網(wǎng)絡(luò)空間的一個(gè)橋梁，它是傳輸數(shù)據(jù)、采集數(shù)據(jù)、運(yùn)算數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、指導(dǎo)行動(dòng)，它是進(jìn)入現(xiàn)實(shí)空間的鏡子。

記者：中國(guó)制造2025是個(gè)熱門話題，請(qǐng)問流體測(cè)量技術(shù)所在行業(yè)和中國(guó)制造2025有哪些關(guān)系？

建恒肖聰：關(guān)于中國(guó)制造2025，大家都在談機(jī)器人、自動(dòng)駕駛、無人工廠等，其實(shí)它不止有這些東西。更多的新興行業(yè)要解決生產(chǎn)問題，不再是單一物理量的東西，更多是跟目標(biāo)任務(wù)來結(jié)合的綜合測(cè)量系統(tǒng)。背靠著中國(guó)制造2025，把現(xiàn)實(shí)世界很多東西數(shù)字化，放到網(wǎng)絡(luò)空間上去進(jìn)行思考分析，然后又回去指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)世界，優(yōu)化改造現(xiàn)實(shí)世界。

......

我們身邊任何東西，空氣、水、玻璃板等都可以成為傳感器。我們應(yīng)該多思考，如何把世界變得更感性些！我們要意識(shí)到，我們?cè)谧鲆患苡幸饬x的事，我們能讓世界上物品變得有感覺、有感性，并且這個(gè)市場(chǎng)是巨大的，不輸任何其他行業(yè)。我們要賺錢，但也要讓我們的生活變得更有趣。世界變成互相之間、人與物、物與人，有互動(dòng)的，這個(gè)藝術(shù)就出來了。我們要去思考，去幫助我們的下游——客觀需要的人，去找到需求并認(rèn)同這個(gè)需求，然后變客觀需求變主觀需要。正如我們（建恒）現(xiàn)在已轉(zhuǎn)型到中央空調(diào)，我們主動(dòng)說服用戶“空調(diào)按能耗量計(jì)費(fèi)，而不是按平方米來收費(fèi)”。（記者注：2019年8月29日，建恒智慧空調(diào)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)發(fā)布會(huì)，標(biāo)志著世界空調(diào)計(jì)費(fèi)方式正式改寫。）

市場(chǎng)這么大，它未來會(huì)更大，肯定是目前的十倍百倍。大家要把固化思維、路徑依賴這種模式打破，往前走多半步，走到市場(chǎng)，跟伙伴拉起手，連接起來，思路要放開一些，要開放一點(diǎn)，合作共贏。